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Livrer Plus de Projets, de Manière Rentable

Services Professionnels

Gérez l'intégralité du cycle de vie des projets — du pipeline et des ressources à la livraison et la facturation — dans une seule plateforme conçue pour les entreprises de services professionnels.
Amélioration de l'utilisation facturable
12%
Réduction du délai du cycle de facturation des projets
70%
Amélioration de la livraison de projets dans les délais et le budget
25%

Vue d’ensemble

Les entreprises de services professionnels — conseil, juridique, comptabilité, ingénierie et services informatiques — font face à un défi commun : maximiser l'utilisation facturable, contrôler les coûts des projets et maintenir la satisfaction des clients sur un portefeuille de missions simultanées. Le module de gestion de projets Seamless Pilot de Business Suite s'intègre au CRM, à la gestion des ressources, au suivi du temps et à la facturation.

Les défis que nous relevons

  1. 01Visibilité insuffisante des ressources rendant impossible l'optimisation de l'utilisation, la prévention du surmenage ou la garantie que les bonnes compétences sont sur les bons projets
  2. 02Dépassements de coûts de projet dus à la dérive du périmètre, à une saisie inexacte du temps et à une identification tardive des écarts budgétaires
  3. 03Processus de facturation lents et sujets aux erreurs qui retardent la reconnaissance des revenus et nuisent aux relations clients
  4. 04Visibilité insuffisante du portefeuille pour la direction, rendant difficile l'identification des projets à risque, des lacunes de capacité ou la prise de décisions d'embauche éclairées

La réponse Business Suite

  • Les tableaux de bord de gestion des ressources en temps réel montrent la disponibilité, l'utilisation et les compétences de chaque personne dans l'entreprise — permettant une affectation optimale et l'identification précoce des points de compression de capacité
  • La budgétisation intégrée des projets, le suivi du temps et la gestion des dépenses fournissent une analyse de la valeur acquise en temps réel qui alerte les chefs de projet sur les écarts de coûts et de délais dès qu'ils apparaissent
  • Les flux de facturation automatisés génèrent des factures précises à partir des feuilles de temps approuvées et des jalons, réduisant le délai du cycle de facturation de jours à heures et éliminant pratiquement les litiges
  • Les tableaux de bord du portefeuille donnent à la direction une vue en temps réel de la santé, de la performance financière et de la satisfaction client de chaque projet — permettant une intervention proactive avant que les problèmes n'escaladent

BC Skills Group

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